Marknadsarbetet blir alltmer automatiserat och teknikintensivt. Antal IT-lösningar och system för marknadsförare har fullständigt exploderat de senaste åren. Vi diskuterar ofta ”Martech stacken” i våra event tillsammans med partners.

På Wednesday Relations har vi kontakt med alla ledande aktörer inom Martech och som är intresserade av den nordiska marknaden. I vårt nätverk har vi erfarna konsulter som gärna hjälper dig att hitta rätt i Martech djungeln och i upphandlingsprojekt. En unik kombination som vi gärna delar med oss av.

Genom vårt nätverk av erfarna konsulter hittar vi exakt rätt person för era behov. Vi föreslår ett antal relevanta konsulter och du väljer den som är rätt för er.

Vi hjälper dig med att:

• Ta fram en matris för era marknadsfunktioner och mappa in existerande system. Då ser vi tydligt vilka vita fläckar som finns och tar fram förslag på möjliga lösningar.
• Gå igenom behov och krav och ta fram ett beslutsunderlag för att gå vidare i ett upphandlingsprojekt.
• Genomföra ett upphandlingsprojekt.
• Genom våra kontakter hos Martech leverantörer sätter vi enkelt upp möten och demonstrationer av lösningar.
• Agera projektledare / projektmedlem och driva upphandlingsprojektet.

Vi har ett pragmatiskt arbetssätt när du anlitar en konsult från Wednesday Relations. Det innebär att ni bestämmer både nivå av engagemang och kan avsluta samarbetet när helst ni vill. Inga uppsägningstider eller fasta åtaganden. Nedan är tre nivåer av stöd som ofta används:

Small (rådgivare och bollplank): Ni köper 10 timmar till ett överenskommet pris och kan sedan utnyttja konsulten löpande som rådgivare och bollplank.

Medium (projektdeltagare och expert): Konsulten är med i ert projekt som expert, workshopledare och erfaren inom området. Ni har en egen proaktiv projektledare som planerar arbetet.

Large (projektledare och expert): Konsulten har en proaktiv roll att driva arbetet framåt i projektet och samtidigt bidrar med sin expertkunskap och erfarenhet.