Rädsla - lojalitetsarbetets fiende nr.1

3 maj 2024

En av talarna på Customer Loyalty Conference 2024 är CX- och lojalitetsexperten Marie Gardner Bjornberg. Vi bjöd in henne på en kopp java och för att tala om lojalitet, kundresor + snoka lite kring hennes framförande på konferensen.

Berätta lite mer om dig själv och vad det var som lockade dig till arbetet med lojalitet och kundresor?

Från att ha hämtat kemtvätt åt Philip Green, (grundaren av det brittiska modeimperiet Arcadia Group), till att bo i Hong Kong och förhandla priser med fabriksägare i djupaste Kina, har min resa mot att bli lojalitetsexpert inte varit spikrak. Men intresset för exceptionella kundupplevelser har alltid funnits där.

Väl tillbaka i Sverige arbetade jag mig uppåt inom H&M-organisationen, där jag suttit på ledande positioner inom e-handel, brand loyalty och som Head of Customer Engagement. Jag har haft möjligheten att implementera strategier inom Lojalitet, som inte bara möter, utan överträffar kundförväntningar.

Min passion för kundbeteenden och marknadsdynamik har gjort det möjligt för mig att hjälpa några av Sveriges ledande bolag att navigera resan mot exceptionella, lojala kundrelationer. Min resa speglar min passion: att vara nyfiken och driva branschen framåt.

Varför har lojalitet fått ett sådant uppsving de senaste åren?

Dyr kundanskaffning, har bidragit till att företag börjat se lojalitet som en ny tillväxtmotor och därmed har det blivit en strategiskt viktig satsning. I en allt mer konkurrensutsatt värld har lojalitetsarbetet blivit en nödvändighet för att driva framgång. Medvetenheten kring att berika kundupplevelser med unika emotionella upplevelser har också påverkat hur man ser på lojalitetsarbetet idag.

Företag närmar sig ofta skapandet av nya kundresor som att de monterar IKEA-möbler – de följer instruktionerna och hoppas att det inte vinglar.

Vilka är de vanligaste misstagen bolag gör när de tar fram nya kundresor?

Företag närmar sig ofta skapandet av nya kundresor som att de monterar IKEA-möbler – de följer instruktionerna och hoppas att det inte vinglar. Kundinteraktionerna förblir ofta i ett standardiserat format, och kommunikationen mot kund ensidig, dessutom landar lojalitetsarbetet ofta i en egen box utanför själva affären. Oavsett om bolag arbetar med äldre system eller investerar i nya tekniska lösningar, lägger företag inte tillräckligt med resurser på att utnyttja och optimera verktygens verkliga kapacitet.

I verkligheten bryr sig kunderna inte om de nya systemen eller de noggrant utformade kundresorna; för att verkligen göra ett intryck och tränga igenom bruset behöver man skilja sig från mängden.

Vilka är de vanligaste orsakerna till att bolag fastnar i upptrampade spår och inte vågar experimentera när det kommer till kundlojalitet & kundresor?

Rädsla är det största hindret för innovation. Företag klamrar sig fast vid 'best practices’ , rädda för det okända. I deras strävan att undvika risker, riskerar de allt – att bli föråldrade och generiska. Innovation handlar egentligen inte om att ta risker, det handlar om att definiera framtiden.

I ditt tal kommer du delvis att fokusera på retentions roll i lojalitetsarbetet. Vad är de vanligaste missuppfattningarna du stöter på när det gäller denna term?

Den största missuppfattningen kring retention är att det är ett skyddsnät för att fånga fallande kunder. Retention bör vara proaktiv, inte reaktiv. Se till att dina bolagsmål, varumärkesmål och dina produkter är integrerade i lojalitetsarbetet och i hela kundens resa. Våga överraska, testa nytt, var närvarande och skapa engagerande och minnesvärda upplevelser är en nyckel i retention arbetet. När det görs på rätt sätt, stannar inte bara kunderna kvar, utan de blir ambassadörer för ditt varumärke. På detta sätt omvandlas kundtillfredsställelse till långsiktig kundlojalitet.

Snyggt jobbat! Som tack för att du tog dig till slutet av bloggen kan du köpa (1) en biljett till konferensen med 20% rabatt. Klicka här för att boka din specialbiljett!


Du kan connecta med Marie på LinkedIn

Presskontakt

Mats Gustafsson

(+46)8 - 642 21 90

Email

Camilla Cramner

crm & loyalty expert, loyalty factory

"Att utbilda och föreläsa hos Wednesday Relations är oerhört värdefullt för mig. De har en stor och bra medlemsbas och är duktiga på att nå rätt målgrupp vilket gör att eventen alltid har spännande deltagare från namnkunniga företag. Wednesday Relations har skapat en oerhört stark community inom CRM, CX och lojalitet och det är ett sant nöje att få vara del av deras utbildningsplattform och community."

Mariola Knapik

Head of Carrier Operations and A2P Messaging, Tele2 AB

"Certified Social Media Manager spände hela vägen från strategi till genomförande och från målgruppsanalyser till kanalval. Utbildningen gav mig många bra tips hur man ska arbeta med tekniken och digitala verktyg. Det väckte mitt intresse att fortsätta vidareutveckla mig inom området."

Maria Green

crm-ansvarig, preem

”Certified CRM & Loyalty Manager är en heltäckande utbildning inom CRM med ett trevligt upplägg och grymma föreläsare. På kort tid kom jag till insikter som annars skulle tagit mig åratal”

Real Time Web Analytics